01 — Qualifier la demande
Identifier l’acheteur, le produit, les spécifications, les volumes et la destination. Distinguer une prévision d’achat d’un engagement ferme.
De la source
à une demande qualifiée.
Une opération solide repose sur des informations cohérentes à chaque étape. Le modèle d’approvisionnement en développement structure le passage du besoin commercial au contrat, puis à la préparation logistique.
02 — Examiner l’offre
Évaluer le fournisseur, l’origine du produit, les documents, l’inspection et la disponibilité. Convenir d’un prix ou d’une formule de prix suffisamment précise.
03 — Fixer les responsabilités
Définir l’importateur, le payeur, les intervenants logistiques, l’Incoterm®, le transfert des risques et le mécanisme de paiement dans les documents contractuels.
04 — Préparer l’exécution
Vérifier les autorisations, la réception au terminal, le stockage, le dédouanement, les assurances et la distribution avant la première livraison.